Wie können Sie sich den Anforderungen stellen und welche Chancen für wertorientiertes Kundenmanagement ergeben sich für Sie?
Wir unterstützen Sie bei:

• der strategischen Positionierung und Umsetzung Ihrer Ziele
• führen Analysierung und Visualisierung des LCO (Lowest Cost of Ownership) durch
• führen Analysierung und Visualisierung des TCO (Total Cost of Ownership) durch
• können Veränderungen von LCO und TCO durch Simulation darstellen
• zeigen Chancen und Risiken
• können Investitionen darstellen
• sagen Ihnen wann sich ein ROI (Return on Investment) einstellt
• welche Wartungs- und Pflegekosten anfallen

Das können wir erreichen durch Kostenanalyse auf Grundlage parametrischer Kostenschätzung entlang aller Funktionsbereiche der Wertschöpfungskette mit dem Ziel, dem Versorgungsunternehmen einen kritischen Blick auf die eigene Situation zu erlauben und die eigene Unternehmensstrategie gezielt zu reflektieren und zielgerichtet anzupassen.

• Steigerung des Erfolgs Ihres Unternehmens durch den Mehrwert Kostenersparnis und damit verbunden wesentlich bessere Wettbewerbsfähigkeit
• Beschleunigung des ROI bei erfolgreicher Durchführung von Projekten
• Wir helfen Ihnen Geld zu sparen, indem wir die Kosten verringern, die in Ihrem Unternehmen schlummern
• Wir machen Ihr Unternehmen interessanter für den Zugewinn von potenziellen Kunden

Mitbewerber:
Es gibt kaum Mitbewerber zum Thema parametrische Kosteneinschätzung und deren Visualisierung und Simulation. Ebenso wenig Mitbewerber können Aussagen darüber treffen, wie effektiv der Einsatz von Mobilityanwendungen oder die Vereinheitlichung ihrer Systemwelt ist. Unsere Einzigartigkeit liegt darin, dass Sie flexibel die Headlines, aber auch klassisches IT-Know-how aus einer Hand bekommen. Wir können, wenn notwendig, auf ein internationales Netzwerk von Ressourcen zurückgreifen. Damit können wir sagen, dass es unsere Dienstleistung in dieser Art nicht sehr oft gibt.

Jörg Neubaur - Kaufmännischer Leiter